A un año del cierre del Aquarium Mar del Plata, la causa expone ventas encubiertas, falta de recursos y un conflicto que escala mientras el Concejo Deliberante mira para otro lado y evita intervenir.

Aquarium en quiebra: animales en riesgo y un Concejo ausente

Vía La Tecla Mar del Plata

A un año del cierre del histórico Aquarium Mar del Plata, la quiebra de Plunimar S.A. dejó de ser solo un expediente económico para transformarse en un caso político incómodo que expone tensiones, silencios y responsabilidades diluidas. Mientras la Justicia avanza, el poder político local, con el Concejo Deliberante prácticamente inerte, sigue sin dar respuestas frente a una situación que ya escaló más allá de lo financiero.

La quiebra, decretada por el Juzgado Nacional en lo Comercial N°20, abrió un proceso que no solo ordena acreedores, pone sobre la mesa una discusión mucho más sensible. ¿Qué hacer con los animales que siguen en el predio? ¿Quién se hace cargo de una crisis que combina abandono empresarial, vacíos regulatorios y desidia política?

Porque el dato central ya no es la caída de la empresa, sino el escenario que dejó. Plunimar reconoce en el expediente que no genera ingresos, que sus recursos son limitados y que intentó vender animales para sostenerse antes del colapso. La operatoria quedó frenada por la intervención judicial, pero dejó expuesta una lógica de supervivencia empresarial que hoy genera más preguntas que certezas.

En paralelo, la sindicatura, encabezada por Andrea Hoff, intenta sostener un esquema mínimo de funcionamiento. No hay negocio, no hay actividad comercial, solo una estructura de emergencia para evitar el colapso. Doce trabajadores quedaron a cargo del cuidado de los animales, en una carrera contrarreloj que depende de fondos cada vez más escasos.

Sin embargo, el silencio político es ensordecedor. El Concejo Deliberante de General Pueyrredón, que suele sobreactuar debates de coyuntura, no logró articular ni una respuesta concreta ante un caso que involucra bienestar animal, control estatal y responsabilidades locales. La inacción no es menor, el predio está en la ciudad, los animales están en la ciudad, pero las decisiones parecen que orbitan exclusivamente en lo judicial.

Los 66 animales que permanecen en el lugar, lobos marinos y distintas especies de pingüinos, quedaron bajo control de la justicia. No se trata de activos normales, son seres vivos que requieren alimentación diaria, atención veterinaria y condiciones específicas de hábitat. La empresa fue clara en el expediente, no pueden sostenerse por mucho tiempo más.

El antecedente más polémico agrega ruido al caso. Meses antes de la quiebra, Plunimar vendió diez delfines a Egipto por 800 mil dólares. En ese momento, la comunicación oficial habló de reubicación y bienestar animal. Hoy, el expediente judicial revela otra verdad, fue una operación para generar liquidez en medio de la crisis. La diferencia entre relato público y realidad judicial no es un detalle menor, y vuelve a poner bajo la lupa la falta de controles sobre este tipo de operaciones.

Ese movimiento no alcanzó para evitar la caída. El resto de los animales quedó sin destino claro, pese a múltiples intentos de venta que no prosperaron. Hubo ofertas desde México, China y Brasil, pero ninguna operación logró concretarse en un mercado atravesado por regulaciones internacionales, permisos y complejidades logísticas.

El caso Aquarium se convirtió en un espejo incómodo. Muestra la fragilidad de un modelo privado que se derrumba, pero también la pasividad de un Estado local que mira desde afuera. La Justicia avanza, la sindicatura resiste y los animales esperan. En el medio, la política marplatense, con el Concejo Deliberante como principal actor ausente, sigue sin definir si va a intervenir o si va a seguir dejando que el conflicto se resuelva en tribunales.

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