Los capitales británicos y árabes van por los CAN 107 y 109. La exploración sísmica, primera etapa que podría devenir en perforaciones. A diferencia del bloque que exploraba Equinor, no existe sociedad con YPF.

Mar del Plata: las petroleras que entran a la cancha y reavivan el optimismo off-shore

Vía La Tecla Mar del Plata

La búsqueda de hidrocarburos en el Mar Argentino continúa a pesar de los magros resultados que arrojó el pozo exploratorio Argerich - 1. En un contexto de devolución o venta de bloques por parte de varias de las empresas propietarias (Total Energies, BP y Exxon, entre otras), la autorización para realizar la exploración sísmica del CAN 107 y 109, renovó el optimismo en el Ejecutivo.

Dichos bloques corresponden a Shell y Qatar Petroleum que el pasado 3 de julio habían atravesado el proceso de Audiencia Pública dónde se analizó la Evaluación de Impacto Ambiental.

La operación cuenta con dos diferencias claves respecto a la realizada por la noruega Equinor. La primera es que ambos bloques se encuentran a menos de 200km de distancia, es decir, el área de trabajo es aun más cercana a los muelles marplatense. La segunda es que a diferencia del CAN 100, británicos y árabes no están asociados a YPF.

"Somos optimistas", el mensaje de Fernando Muro, secretario de Desarrollo Productivo.

La devolución de áreas abre interrogantes

Equinor, TotalEnergies y BP fueron las compañías que decidieron desistir de una parte o el total de sus bloques offshore. La empresa noruega le vendió a CGC el 25% de su participación de los bloques 105 y 106 de la zona Austral. Mientras que TotalEnergies y BP devolvieron las áreas CAN 111 y CAN 113 al Estado Nacional, luego de un pago superior a los 13 millones de dólares. Otra venta que se realizó corresponde al 30% del bloque Tauro-Sirius que la italiana ENI cede a la filial de PAE, Pan American Sur", afirmaron desde el sitio especializado +Energía.

Uno de los temas claves en torno al off-shore es la inversión. Una buena medida de esto fueron los 100 millones de dólares invertidos por Equinor para el CAN - 100 y el Argerich que dejó magros resultados. La asociación de YPF con empresas de otros países no se explica solo por una cuestión de "división de gastos" sino también de experiencia y equipamiento para el tipo de operaciones.

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